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企业第三原理：熊彼特的创新利润原理
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前面我们讲了科斯的交易成本原理和德鲁克的社会职能原理，这两大原理，可以说企业都是手段，社会才是目的。
我们要建立一个企业时，首先要“无我”
，要为社会着想，为社会解决问题，为社会降低交易成本。
那么，我们企业自己的目的呢？我们想要赚钱，想要有利润，怎么办？
有且只有一条路径，就是创新。
什么叫创新？十几年来我参加过不少创新论坛，但是很少听到演讲者准确地表述创新，或者说，按创新理论的创立者——熊彼特所定义的那样去表述创新。
哲学家维特根斯坦说：“词语的游戏规则在语言游戏中建立，也在语言游戏中修改。
当我们交谈的时候，我时常感到需要把词语从我们的交谈中抽离出去，送去清洗，清洗干净之后，再送回我们的交谈中。”
“创新”
这个词，也需要清洗。
我们就回到熊彼特的理论中去洗个澡吧!拆除思想烟幕弹，驱散精神迷雾，擦亮词语良知。
1912年，熊彼特出版了他的名著《经济发展理论》，在这本书里，他定义了三个词：企业家、创新和利润。
注意这三个词的定义，因为我们解决问题，需要“定义级的洞察，原理级的解决方案”
，只有厘清定义，才能找到底层逻辑，才能谋求最根本的解决。
在《经济发展理论》这本书里，熊彼特首先研究了一个最根本的问题：
经济为什么会发展？
思想家都是研究最根本的问题，我们立正学，走正道，也希望自己能养成研究根本问题，一切从原点出发的思维习惯。
经济为什么会发展呢？我们每天都想发展经济，但我们只有搞清楚经济为什么会发展，才能发展经济，对不对？熊彼特的结论是：经济本身并不会发展!经济发展是经济以外的现象拖动带来的，这种现象，就是企业家的创新。
是企业家的创新，推动了经济发展。
那经济本身是怎样的呢？熊彼特说，经济本身就是循环流转，刚好够用就行。
就像农业社会，1000年经济也没发展，但是，到了工业革命，蒸汽机出现，经济噌噌噌地发展了。
那么，蒸汽机的发明，是不是创新呢？
按熊彼特的理论，科学发明不是创新，只有当一个企业家将这个发明用于建立一个新的商业组合，这才是创新。
也许现在已经有比蒸汽机还伟大的东西被发明出来了，但是还没有一个企业家发现它，并且把它用于建立一个新的商业组合，它就还没能成为一个创新。
那么，什么是企业家呢？
熊彼特说，一个人在他创新的时候，就是企业家。
也就是说，企业家=创新。
熊彼特说：
“创新是建立一种新的组合，新组合意味着对旧组合通过竞争加以消灭。
我们把新组合的实现称为‘企业’，把职能是实现新组合的人们称为企业家。
“只有实现新组合才构成一个企业家，我们的概念比传统的要狭窄一些，并不包括各个厂商的所有头目、经理、工业家，他们只是经营已经建立起来的企业。
“企业家的职能是把生产要素组合起来，把它们带到一起，因为只有在要素第一次组合时，这才是一次特殊的行动——而在经营一个企业的过程中去做时，这只是例行的工作。
“马歇尔对企业家的定义，只是把企业家职能看作最广义说的‘管理’，我们不接受这个定义，就是因为他没有把我们认为的主要点表达出来，而这是使企业家活动与其他活动具体分开的唯一要点。
每一个人，只有当他实际上‘实现新组合’时才是一个企业家，一旦他安定下来，像其他人一样经营他的企业的时候，他就失去了这个资格。
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