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故事思维——强者与规则
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强者制定的规则一定不是显规则，也不是潜规则，而是一种软规则。
软规则的体现方式通常就是道德，或者是各种舆论化的评价。
上一篇我们讲到所谓的强者仅是一个静态的现象，如果从动态的演化趋势来看，强者恰恰是弱者。
《逆转》这本书里描写哥利亚和大卫的战斗时，提到了一个细节。
对战时哥利亚对大卫说，小孩，你过来，你走到我的近前来，我要把你身上的肉割下来喂空中的鸟、地上的走兽。
这句简单的战场示威，其实是一句潜台词，就是你不要离我很远，小孩，别拿个弹弓吓唬我，你走到我跟前，按照我重装步兵的战斗规则来和我格斗，这样我才有胜算。
很多人都以为强者不讲规则，因为他膀大腰圆，他有力量。
错，强者是最讲规则的，甚至强者会主动制定规则，维护这个规则的存在，避免在动态的演化过程中沦为弱者。
他只有靠力量之外叠加的一层又一层的高维规则、多维规则，才能够保持自己立于不败之地，历朝历代的强者从来都是这么干的。
比如在擒拿、格斗中，如果一个瘦子遇到一个又高又大的胖子，他应该怎么办？当然是先跑。
要是跑不掉只能打呢？一个瘦子遇到胖子能怎么办呀，教近身格斗术的老师通常都会跟你讲一句话，叫“好拿不如拙打”
，与其搞好看的擒拿动作，让胖子一把抱住自己挣不脱，不如胡乱地打一气，没准儿还有一线生机。
教近身格斗术的老师甚至会告诉你，直接掰断对方的一根手指，伤其十指不如断其一指，对方一疼马上就丧失战斗力。
可能有人会说，这种打法好阴损，为我武者所不取。
这不是一个正人君子的打法，有本事我们就光明正大地打。
这句话最有可能是谁说出来的？一定是胖子说的，他力量大，而且他心知肚明自己的弱点，他一定要在打仗的一维规则“谁打赢谁牛”
之上再叠加二重规则，就是你一定要符合我制定的标准。
中国历史上有一个著名的战例，春秋时代的后期有一个宋襄公，他固守原来春秋甚至西周时代打仗的规则，叫“不鼓不成列”
，如果对方的部队还没有排好战阵我是不能敲响进攻的鼓的。
当然这一仗他最后输了。
宋襄公蠢吗？他不蠢，因为他的祖宗，那些强者恰恰是用这一套规则去绑定了原来战阵上的弱者。
有强大的国家实力支撑的军队，当然希望你用这一种方式跟他打仗了，如果你不用这种方式怎么办呢？他的方法就是笑话你，在道德上贬低你。
强者制定的规则它一定不是显规则，而是一种软规则。
不是潜规则，是软规则。
软规则的体现方式通常就是道德，或者是各种舆论化的评价。
比如说宋襄公那样的贵族，贵族通常有房子、有地、有钱，但是他也知道可能会丧失这些房子、地、钱，那他怎么维护自己的地位呢？他就搞出非常繁复的二维、三维和多维规则。
比如说礼仪，贵族吃饭时，背不能沾椅子背，要穿很容易皱的衬衫，这样你一旦沾了椅子背，大家就会笑话你。
比如说吃饭的时候甭管吃多么掉渣儿的点心，头是不能低的，得这么慢慢地吃，只有喝汤例外，微微低一点头喝汤，要不然滴到身上不好看。
这些规则就是用来制约平民，你光有房、有地、有钱不行，不懂烦琐的礼仪，你就不能加入我们贵族的行列，如果你是一个暴发户，贵族集体还得笑话你。
这种现象，我们在社会现实当中可以观察到大量的案例。
再比如说，我曾经看到一篇批判小米公司的文章，说不要看到小米用那么低的价格卖货，好像是便宜了消费者，而实际上它危害甚大。
危害了上游供应商，因为这么低的价格上游供应商挣不到钱，他们挣不到钱就不创新，他们不创新整个产业链就要垮，从长期来看好像这是不对的。
商场上本来只有一维规则，就是哪个企业打赢了活下来了，它就是牛，但是对不起，我要给你制定第二维的隐含一种道德评价的规则，你的竞争方式要能维护所谓的创新。
我干媒体这么多年，近30年来我们观察，媒体对企业通常都有一个批评，不要搞这种烂泥战，不要搞这种超越底线的价格战，这对整个中国制造业的创新能力没有任何好处。
30年来这种声音一直在飘**，中国制造业虽然一直在打烂泥战，但创新能力一直在提高，请问怎么解释呢？整个市场经济它自有平衡机制，不需要你有这种道德上的操心。
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