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智库是怎样炼成的？
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这是失落与迷茫的年代——三十年来一路高歌猛进的中国经济增速开始下滑，习惯了规模和速度的政府官员与老板们，从来没有像今天这样茫然失措。
这是躁动与喧嚣的年代——网络新经济如狂飙巨浪席卷大地，无数创业者从未像今天这样为一夜暴富的狂想而迷醉。
这也是困顿与困惑的年代——多少日进斗金的传统生意人，面对“互联网思维＂颠覆式的袭击，几乎无还手之力，不知自己错在哪里。
这更是希望与梦想的年代——本届政府声势夺人，吹响了反腐的号角，从官场到商场，风气为之一新。
国人从未像今天这样，憧憬着大国的崛起，感受到中国梦的召唤。
2014年发生的许多事，注定因其不凡而载入史册，尽管我们还不能参透其意义，但我深信这一切对中国未来影响深远——传统低端产业掠夺、粗放和规模化增长的方式玩不下去了；经历十多年高速增长，以圈地、圈钱、高周转为核心的房地产玩不下去了；以大投资、大建设、大项目拉动城市扩张的土地财政玩不下去了；官商勾结、权力寻租的游戏玩不下去了……
尽管旧模式的路径依赖与思维惯性依然羁绊着很多入，但不管怎样，变化已经开始。
2014，是中国社会经济发展的转折之年，我们可以称之为“新常态元年”
。
这一年，正好是工作室创建二十周年。
作为对二十周年的纪念，我们将出版过的十几本专著作了修订，整合成八本，以《王志纲工作室战略文集》的名称再版。
这是对岁月的纪念，也是走向未来的起点。
对旧著删繁就简、去芜存菁的过程，也是一次回顾与反思。
其间，我内心最强烈的感受是两个字：“庆幸！”
我由衷地庆幸——我们生在这个传奇时代。
中国正在经历“千年未遇之变局”
——市场化、国际化、产业化和城市化这四个相互交织的浪潮，让我们在短短的二十年里经历了翻天覆地的巨变。
如果没有这个时代的嬗变，我们的人生不可能拥有这样丰富的体验，我们的探索不可能面对如此众多全新的战略性课题；如果没有这个时代如此多元、复杂的矛盾，我们的研究不可能有寻根于史、求证于世、问道于哲的追求。
时代赋予我们作为中国市场经济守望人与问道者的使命，我们诚挚以对。
在无数实战案例中，我们为政府和企业客户寻求解决方案的同时，也为荟萃东方智慧的中国式智库寻求自己独特的成长路径。
今天，还没到评价我们究竟走了多远的时候，但这套文集展示出来的累累硕果，让我们至少可以无愧于心：我们没有辜负这个时代！
我非常庆幸——我们拒绝了很多**，也避开了许多陷阱。
在无数知识分子下海的队列中，我们没有止步于想点子、玩创意和卖文为生；在地产大热之际，我们没有顺势应邀进入地产投资这个暴利行业，更没有走做广告、做设计、做代理这些赚大钱、赚快钱的“专业路线”
；面对忙不过来的业务，我们没有把工作室做成一家以经验、技术和执行为核心，靠输出模块收钱的机构……尽管这些对于我们来说易如反掌。
二十年来，我们对策划这份“下地狱的活儿”
，始终甘之如饴。
我们甚至拒绝按常规公司那样做经营计划、做绩效考核、做防贼式管理……让很多人百思不得其解的是：王志纲工作室为什么拒绝给回扣？一点行规都不懂！
在回扣盛行的地产界，我们为此损失了大部分房地产业务。
然而我真的很庆幸：二十年来同流不合污，让自己保持了一家有公信力机构的清白。
还有人向我建议：你们为那么多地方政府策划，书记、市长奉你们为上宾，只要搞好关系，做多大的生意都有可能。
对此我笑而不答，庆幸而已：在反腐的新政下，多少“大老虎”
应声而倒，又牵扯出多少说不清的瓜葛；而我们多年来为上百个城市策划的过程中，没蹚过一趟浑水，如今一身轻松。
我们既没有“跟大佬”
——依附政府，成为“圈养动物”
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