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带着思考去上班,未来就由自己掌控
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有个员工问他的老板:“老板,我比你勤奋很多倍,你却比我成功很多倍,这是为什么呢?”
老板对他的问题有些哭笑不得。
在稍微想了一下后,老板回答他道:“我为什么一定要比你勤奋呢?付出不一定就会有结果,勤奋不一定就会赚到钱。
再说了,我也曾经勤奋过啊。
很多年前,当我还是一名员工的时候,我比你勤奋、刻苦多了,但收入却没有你现在多。
事实上,无论在哪个时代,任何人想仅靠勤奋就出人头地,那样的可能性很小。”
“那靠什么呢?”
员工有点迷惑地问老板。
老板说:“靠思考。
我的长处就是提供机会,让别人来为我勤奋地工作,而不是让我自己比员工更勤奋地去工作。”
这位老板的话告诉我们,思考对于我们每个人都特别重要。
日本“经营之神”
松下幸之助认为,不会思考的员工是没有出息的员工。
在工作过程中,我们不能总是一味埋头苦干,还要懂得发挥思考的力量。
最好是能有一半的时间用于行动,另一半时间用来思考。
在工作中,如果一名员工疏于思考,其直接后果就是,工作方式变得单一、呆板。
如果一名员工在工作中总是安于现状,不求新,不求突破,思想偷懒,那么他很难在工作中获得好的成绩。
在公司里,有些部门与员工的工作方法越来越雷同,毫无创意可言。
造成这种现象的原因是这些员工都不爱思考了。
为什么不爱思考呢?恐怕是缺乏思考的动力与压力。
不思考,照葫芦画瓢,自然最省事省力。
换了绝大多数人,如果有现成的办法可以照着做,当然就采用啊。
何况大家都这样做,应该最保险吧?于是,由于这样做还对上有交代,对下有说法,同事之间也好相处,所以慢慢地,大家都不愿意动脑思考了。
其实,工作也是一个思考的过程;工作取得进步,就是一个思考深入的过程。
思考得多了,想到的方法自然就更多更有效了。
当一个猎人打到一只兔子时,他就会去想办法看看如何才能猎到一头鹿;当他猎到一头鹿时,他就会想如何才能打到一只熊。
而只有这样不断地思考,不断地寻找更有效的办法,才能成为一名优秀的猎人。
我们在工作上又何尝不需要像猎人那样思考呢?
在广告行业,曾流行过这样一句话:“只要能够想到,就能够做到。”
其实,无论在哪个行业,无论是创新者还是追求其他方面成功的人,这句话同样适用。
老杨是网通公司某支撑中心的主任。
在公司里,他还有一个响亮的外号:网通的“思考者”
。
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