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这是你的工作：培养老板心态、主人翁精神
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你是否发现，在我们身边会有这样的人：他们在买同一样东西时，如果是自己花钱去买，往往会精打细算，货比三家，一点儿也不怕辛苦，最后他们会买到质量又好价格又不贵的东西；然而，如果让他们去给公司买同样的东西，他们首先考虑的往往是方便和省事，至于质量和价格并不是他们要考虑的，因为花的又不是自己的钱。
这类人的这种做法，是非常明显对公司缺乏责任心的表现。
任何一位责任心强的优秀员工，都不会把自己的事和公司的事分得那么清楚，他们总是会把公司的事当成是自己的事来做，一切从公司的角度出发，站在公司利益的立场去考虑问题，想公司所想，急公司所急。
拥有这种心态的员工，就是拥有了老板心态；表现出这种精神的员工，已经有了主人翁精神。
著名化妆品品牌“羽西”
的总经理蒋巧玲，是从站柜台开始自己在“羽西”
的职业生涯的。
至今她仍对过去发生过的一件事情印象深刻。
那时候，她通过自己的努力，不断为公司带来优异的业绩，所以公司便把她提拔为了羽西中国区的产品经理。
这件事便发生在她刚刚担任新产品经理之时。
中国国内销售的羽西产品都是从国外进口的，为了能让国内消费者第一时间体验到羽西最新的产品，蒋巧玲总会在新产品一推出时马上订货。
由于产品进口需要办理各种相关的进口手续，再加上新产品说明书的翻译也需要时间，所以，当一款新产品在国内面市时，其实该产品在国外已经上市了六到九个月。
如此一来，她虽然在新产品刚一上市就下了订单，然而在相关手续没有办齐前是不能发货的。
换言之，新产品只能积压在国外的仓库里。
但相关物流、关税等费用在订货时就必须付清。
结果，公司在这上面投进去了很多钱，却没有任何效益回报。
因为这件事，她的上司把她狠狠批评了一顿，毫不留情面地质问她，如果她用的是自己的钱，会不会这么早就订货，会不会让自己的钱花在六至九个月不能销售的货物上？如果用的是她自己的钱，会不会去做很长时间都产生不了任何效益的事？蒋巧玲听了之后，羞愧地说，如果是自己的钱，一定会慎重。
从此以后，她改变了订货方式，先办好一切手续，然后再下订单。
通过这件事，她不但在订货上考虑“如果这是我自己的事，我会怎么样去做”
这样的问题，在工作中的所有事情上，她都会这样去考虑了。
正是这样的一个思考模式的转变，让她从此对每一件事情都不敢随意马虎，而总是用高度的责任心去考虑好了再迅速执行。
正是这样的改变，让她工作越来越出色，越来越受重用，后来还成了羽西公司的总经理。
所有像蒋巧玲这样拥有老板心态的员工，其实都会经常考虑类似于这样的问题：我怎样才能把工作做得更好？有哪些方面可以改进得更好？怎样才能用最少的投入为公司收获最大的效益？怎样才能让公司的品牌影响力更大？
拥有老板心态和主人翁精神的人，会常常问自己这样一个问题：“如果我是老板，我会怎样做？”
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