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第10章：王莽的迷惑行为大赏：改制改到崩溃
就在刘秀同志在南阳老家潜心研究“水稻亩产一千八技术攻关”
，他大哥刘伯升忙着给“舂陵创业有限公司”
画大饼拉投资，而他们的吐槽挚友严子陵正在富春江边一边摸鱼一边远程发送“人间清醒”
弹幕的时候——帝国的权力中心，长安未央宫里，真正的“大男主”
（自封的）、新朝皇帝王莽先生，正以一种近乎疯狂的姿态，进行着一场波及全国每一个角落的、史诗级的“社会实验”
或者说“顶层设计”
。
用现代话来说，王莽老板拿到西汉集团的全部股权后，进行了一次无比激进、甚至可以说是“自杀式”
的全盘重组改制（Rebranding+Restructuring）。
其操作之骚，思路之奇，效果之烂，堪称穿越者看了沉默，管理者看了流泪，老百姓看了想打人。
如果我们给王莽同志这段时期的CEO履职表现写份绩效评估（KPIReview），大概会是这样：
·职位：新朝集团董事长兼CEO兼首席架构师
·任期目标：打造一个符合古典儒家理想的“大同社会”
（PPT上写得特别漂亮）
·实际执行：一场大型、持续、且不断打补丁的迷惑行为大赏。
·最终结果：集团运营全面崩溃，市场信心跌至冰点，用户（百姓）怨声载道，各地分公司（州郡）阳奉阴违，竞争对手（起义军）蜂拥而起。
·评语：理想主义爆棚，实操能力负分。
完美诠释了“用PPT治国”
和“政策朝令夕改”
的终极危害。
现在，让我们来赏析一下王莽CEO的几大“主打”
迷惑操作：
迷惑操作一：金融骚操作——币制改到崩溃（第N版）
王莽同志对金融有着谜一般的自信和改造欲。
他觉得以前的五铢钱太普通，配不上他“新朝”
的气象。
于是，他开始了令人眼花缭乱的币制改革。
今天推出“宝货制”
，把货币分成金、银、龟、贝、铜好几种材质，几十个品类，换算关系复杂到需要专门配个计算器（当时还没有）。
比如，一个“壮贝”
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