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企业第一原理：科斯的交易成本原理
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英国经济学家罗纳德·哈里·科斯在1937年他27岁的时候，发表了一篇论文《企业的性质》。
到1991年他81岁的时候，他因为这篇论文获得了诺贝尔奖。
在《企业的性质》这篇论文中，科斯研究了一个根本性的问题——
企业为什么会存在？
哲学家总是研究这样根本的问题，而我们需要学习的，正是这样的思维方式。
如果你经营一家企业，思考过这世界上为什么会有企业，可能就更能理解这世界上为什么会有你这家企业，你就能找到基业长青之道。
我们讨论企业三大原理，意义就在这儿。
科斯的结论很简单：
企业之所以存在，是因为它降低了社会的交易成本。
比如我是一个贵州人，居住在上海，我想吃到家乡的油辣椒。
如果没有企业，那我得步行一年回到贵州，然后找到家乡的一个老妈妈做给我吃。
但是有了企业，我在楼下超市花10元钱买一瓶老干妈就可以了。
比如法国巴黎最优秀的服装设计师，他只给王后和公爵夫人设计服装，但是，今天你到H&M花200元钱，也能买到他设计的服装。
所谓企业，就是让普通老百姓也能用得起以前国王才能用上的东西。
那么第二个问题来了，既然企业能够降低交易成本，那全世界有一个企业不就行了吗？为什么会有那么多企业呢？
人类有没有进行过只有一个企业的社会试验呢？有啊，就是计划经济。
结果发现不行。
不行在哪里呢？科斯提出第二个结论：
随着企业规模的扩大，企业内部的交易成本会上升，当企业内部的交易成本超过了外部的交易成本，企业的规模就停止扩张了。
扩张和合并，都是企业的本能冲动，但为什么企业合并失败的多，成功的少呢？商学院的课程分析了很多企业文化融合冲突的问题，究其根本原理，还是内部交易成本的上升。
我们只看到外部的业务协同效应，只想着做大做强，甚至希望通过合并来建立垄断。
但是，内部交易成本的上升，会侵蚀所有合并带来的利益。
否则，一路发展下去，岂不是又走向全世界只有一家企业最好？
企业合并之后，沟通成本极大地上升，汇报层级增多甚至交叉重复，对于这些，大家都认为“没办法”
，都接受了。
但是，如果能从理论上认识到这是内部交易成本的上升，而且为此付出的代价将超过合并后业务协同效应带来的外部交易成本的降低，最终导致整个公司的失败，那么，每个人的态度就会不一样，就不会认为“没办法”
了吧？所谓有没有办法，只不过是个态度问题，而态度，来源于认识。
统一理论，就能统一认识。
最基本的常识，是最容易被抛弃的。
前些年，开始有一种说法，说迈克尔·波特的五力模型已经过时了，因为现在是平台企业的时代。
似乎一个企业如果不是做平台，就low了，就out了。
又过了几年，平台战略也low了，也out了，现在一流的企业是做“生态”
了。
那“生态”
扩张放大，不就是又回到计划经济，全世界只有一个企业，一个生态就够了吗？还真有企业家说：“有了大数据，计划经济就可以实现。”
以至于有经济学家悲叹：“我们付出几十年的巨大代价，学会了一点基本常识。
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